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  第三个,做一个企业最重要的有所为有所不为。     这一句句让人驻足的文案,均来自网易云音乐的乐评。

  2004年4月,鼎晖出资600万美元,获得分众传媒9.37%股份。其实大家都是一个逻辑,就是我用一个内容产品把它打爆。  但是他会不断塑造成功的典型,100个人死了99个1个人过得很好,外面的人也会盯着那一个人,所以即使死了一批,会有另一批前赴后继,但是他们绝大多数都逃脱不过炮灰的命运,这就是淘宝智能企业与一般的企业的区别就在于,它不针对你我这样的消费者,只帮助大的产业。

有记者曾去过两次那里,每次消费者都寥寥无几,由于生意冷清,服务人员也有些懒散,甚至不会主动给茶水续杯。

它可能导致战略方向错误,让所有事情都处于不利的位置。

在资本市场最热的时候,说要从某一个品类切入,像小米那样打造一个爆款先实现“单点突破”,再用雷军的“三驾马车”互联网思维拿下一个细分市场,最后实现了雷军说的“台风口猪都能飞起来”。

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